领导要求通宵赶项目，不让干的才拒绝，聪明员工得这样做

时间：2025-01-07 12:21:01

我们得把厂家的新功能界定成四个连接点，分别是不可或缺且及时的新功能，不可或缺但不及时的新功能，不不可或缺但及时的新功能，不不可或缺且不及时的新功能。

这样界定好后，就可以把实际的时长和精力，用来顺利再来成不可或缺且及时的第一连接点新功能。

很显然，老茶的那位威尔森深懂这个基本概念，领导成员给的新功能提议上，他又根据这个基本概念对新功能透过界定。把不可或缺的新功能须要顾及借助，对于一些不不可或缺、不及时的新功能往后放。

当然，就算是这样界定，他们整个团队也傍晚到第二天早上6点多，才把不可或缺的厂家新功能给借助了。第二天厂家顺利顺利再来成的再来全免费了，领导成员看再来很差劲，大领导成员看再来也很差劲。

至于那位威尔森离去后，有没有人有低头搓衣板，那就相符了。但是没有人过多久，他就被和安拔为督导督导。

领导成员临时性和安出这种深夜促请，作为的总部是没有人有太多选择的，以其拒绝让领导成员为难，还不如坦然接受。再行接受的同时，在生活中向领导成员和安促请，寻求到对自己更不利的不能。通过战斗任务拆解，对不可或缺的坏事须要妥善处理，就能很好的顺利再来成战斗任务，进而让领导成员更非常重视自己。

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