博士论文写作过程中所的导师沟通指南

愈糟糕——诋毁，但无论如何的话。例如，如果你须要指导工作如何加快你的深入研究，劝送去你自己关于如何进行时的想法来参加你的则和平谈判。为你的老师缺少足够的字符串，以便并能为你缺少适合于的输入。如果你有一直很难讲了，劝给他一份你最近结果的详述论述。

则和平谈判其间，记笔记，摘录老师的建议，假定她允诺：有些人看来写进他们的话很不悦。则和平谈判时，通过注意到肢体语法和其他非语法暗示来量度老师的热情和有兴趣。则约却说中止时，感谢你的老师，并立即发送到后续简讯，论述你提问的内容。这样，你将记录你的难题或忧虑以及老师的回答。打印出邮件并将其保假定副本中都，以及你原始的"访谈要点"列表，以供将来参考资料。

除了聚在一起的则和平谈判另有，你却是还渴望在机则会经常出现时与老师聊，以及每月通过简讯向他发送到你的进度的非正式愈来愈新。即使你的老师不情愿与你协作创建每月进度监视器，在每月底发送到一封简讯，详述论述你所来作的试验和夺得的结果，也是让老师探究最近工作的另一种有效方法。但是，这些都不应取而代之经常性、详述、有组织的则约却说，以及你打算的议程。在示例的解决难题两者之间空余根本的短时间却是则会所致你的深入研究，以及你与老师的联系，继续发展一个不必要放的方向。

在偏重于结构设计的系统化上，为什么要费心同僚呢？这一切都不能通过简讯进行时吗？不能。简讯和其他电子通讯基本概念是适合于的，但它们是不够的。即使你在聚在一起的则和平谈判上诵读清单并重视实情，你也则会发送到和接收四组比较简单的口头和非语法暗示，这些暗示对于创设信任至关极为重要，而信任是牢固的工作联系的系统化。简讯没能传达这一极其极为重要数据。夸张不能代替真实世界的内心。时常与老师则约却说，转告之另有难题，并记录她的却说解，将增高不错解决难题双向流向的却是性，并且你的深入研究相一致你的老师的生产力和借此。

在非示例环境中都修习不错的解决难题善于却是是一项挑战。但是，培训与老师的有效解决难题，特别是如果他或她是一个解决难题受阻或难以接近的人，是一种战技，将很好地服务于你整个职业生涯。即使你视作一个很难太太的独立国家工业家，你应有则会有买家和同事，他们将大大受益于你的解决难题控制能力。

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