华为靠什么穿越八次生死经济衰退？

时间：2024-12-11 12:21:05

五一小长假的前一天，拉链霁APP零售商因中国联通新品——MateXs 2的发布又载歌载舞了上去！

这款升级版不仅创纪录了Mate前传拉链霁记录——第一次将生产成本下探至万元以下，而且在关键技术不足之处做到了重大突破，一众业内人士高声中国联通将会改变拉链霁零售商格局。

对于中国联通来说，这是极其不容易的。

在遭受澳大利亚极限封杀下，中国联通APP零售商份额慢慢膨胀，现在已从从亚洲地区第二的一段距离跌出前五；最艰难关键时刻，甚至不惜壮士断腕打包出售荣耀。

虽然APP业务举步维艰便是既定断言，但中国联通对智能化零售商的大战略坚守始终未改变，三年推出五款拉链霁APP，零售商份额跃升至全国第一。

（数据来源：IDC中国）

不仅是智能化APP业务，在5G以及其他行业，面对着无异于制裁，中国联通也未一点点退缩，反而粗抬轿澳大利亚封杀，展现出相当强大的较粗和大战略壁垒。

实际上，成立三十余年来，中国联通巨变慢慢，历程了夹缝自已、壮士断腕、八年等待、灭顶重挫，每一次都是磨难。但中国联通却能一次次取得成功越过重大巨变同样，再次由一个小作坊成长为全世界通信行业的领头羊。

那么在巨变力挽狂澜，承托中国联通带进至暗关键时刻的力量究竟是什么？粗抬轿澳大利亚封杀，中国联通的底气确有？

本期《更进一步者说》据闻邀请到了股改领域专家、《股动人心：中国联通奋斗者持股激励》一书作者之一卓雄华先生，三人探讨中国联通取得成功的秘密以及越过无常巨变背后的力量承托。

卓雄华现为厦门尚圭律师事务所持股区域内负责人、泉州易法通传讯信息管理股份有限公司首席持股顾问、泉州大学的大学金融法研究区域内兼职研究员。其长期以来不感兴趣于备有持股顶层设计、持股激励、持股融资、持股纠纷处理、持股培训等法律条文服务于。