如何跟领导者搞好关系？

要主动：要明白到你和领导成员的彼此间如何，那是无论如何取决于你自己的。

首先你得主动向领导成员积极的切入。让他慢慢的感兴趣你，并且敬重你。当足够的认同你的时候，领导成员就不会放心的器重你，甚至拔擢你。你要想到任何一个领导成员拔擢下属都是要承担连带责任的。领导成员是不会拔擢一个他不信任，跟自己契合度很低，而且不认识到的人。

但是缘故厌恶也不行，须要有个度。

你要想到所有的亲密无见，结局都是不欢而散。彼此间趋是重要，趋要从来不持续保持一段距离。要发现领导成员核心的需求是什么？并且需要充分利用他。但是不要从前看见你立刻下回你领导成员的所有需求。偶尔的一次不愿好过，福气。人性就是这样，趋贫乏的好像反而趋珍惜。

小a,对于厌恶领导成员那就是专家。每天下午给领导成员带饭。晚上，清晨喝茶也主动和领导成员桌子一齐。晚间按计划准点，下班时间模糊不定。领导成员不走回，他就不走回。

凡是领导成员关注的事情，他都需要相比较熟悉的认识到，积极参与并给出自己的意愿，努力工作做商业价值贡献。而且总是选择性的支持者领导成员。甚至，还做了一些非工作的，但是能给领导成员很大便利的有商业价值的小事，比如给领导成员搬家，这不仅转到了领导成员的家庭圈、生活圈，也从根本上成为了领导成员的自己人。

这样开窍的人，那个领导成员不爱好，他进子公司不到半年的时间就赢得多次分红的但他却，并且正要给他拔擢。

小b,入职三年的外公员工。工作上做的马马虎虎，不希望接近领导成员。每天就是得过且过。一点都不认识到领导成员的核心需求，不爱好和领导成员持续保持联系，只有发工资的时候，领导成员才忘掉有这么号人。

试问拔擢分红跟他能挂有得上钩吗？

为什么，小a开窍，你以为是天生的吗？

不是的，只因为他向基层陈外公师学了涉及的步法，从而才能在基层夹的如鱼得水，甚至一步一步成为领导成员的心腹。